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Angebot, Ziele und Methoden

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Argumentationshelfer 🧠

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Im Anfang war das Licht...

Sie sehen, dass es ohne Digitalisierung nicht mehr geht, wissen aber nicht mit Bestimmtheit, wie Sie den digitalen Prozess in Ihrem privaten oder beruflichen Umfeld umsetzen möchten.

METHODE

Befähigender Dialog auf Augenhöhe
Der Coach steuert den Prozess. Der Klient entscheidet über den Inhalt.
Beide vereinbaren zu Beginn des Coachings ein Ziel, d.h. es wird vereinbart, woran gearbeitet wird und wohin der Coachingprozess führen soll.
Zweck des Coachings ist es, Handlungsentscheidungen vorzubereiten.

ZIELE

Oberstes Ziel ist es, Ihren Prozess vollständig zu digitalisieren.
Wahrnehmen und anerkennen, was ist.
Verstehen, wer oder was wirkt.
Verstehen, wer oder was unterstützend oder hemmend wirkt.
Tun, was angemessen ist.
Reflektieren, was errreicht wurde.

Entwicklung, Planung und Umsetzung von IT-Strategien
IT-Organisation (Organisationsdiagnose, Organisationsentwicklung und Digitalisierung)
Planung und Installation von IT-Systemen
IT-Governance (COBIT, ITIL)
IT-Compliance (Einhaltung der gesetzlichen, unternehmensinternen und vertraglichen Regelungen im Bereich IT)
Projekt- und Produktmanagement (Agile Management-Methoden, Scrum, Design Thinking)
Prozessmanagement
Business Analytics
Wartung von Hard- und Software
Erstellung von Webseiten
Suchmaschinenmarketing (SEO / SEA)
IT-Security-Management (Aufstellung von Verfahren und Regeln für die Informationssicherheit)
Konzernebene, Mittelstand, Familienunternehmen, im Einzelfall auch Startups und Kleinunternehmen (SOHOs)