HR Diagnostics

Allgemeine Vorgehensweise



1. Grundlegung von Suche und Auswahl

  • Erarbeitung des Positionsprofils
  • Darstellung des suchenden Unternehmens (wirtschaftliche Situation, betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Unternehmens- und Wertekultur, Darstellung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten der zu besetzenden Position)

2. Durchführung der Suche

  • Beratungsauftrag zwischen Auftraggeber und Personalberater
  • Klärung der Strategie (mediengestützte Suche oder Direktansprache)

3. Sichtung der Kandidatenunterlagen

  • Information aller Kandidaten über den Eingang ihrer Bewerbungsunterlagen
  • Prüfung aller eingereichten Bewerbungsunterlagen

4. Kandidateninterviews

  • Einladung der geeigneten Kandidaten
  • Durchführung der Kandidateninterviews
  • Empfehlung einer engeren Auswahl von geeigneten Kandidaten an den Auftraggeber

5. Präsentation der ausgewählten Kandidaten

  • Moderation der Präsentation
  • Beratung des Auftraggebers in der Entscheidungsphase
  • Überprüfung der Auswahl mit Hilfe von Referenzen